Тренинг "Управление персоналом"
Цель тренинга по управлению персоналом - передача участникам актуальных технологий для:
- большего вовлечения персонала в жизнедеятельность компании;
- оценки и качественного повышения уровня развития сотрудников;
- эффективной постановки и реализации целей;
- планирования, делегирования и контроля.
Для кого этот тренинг:
- для управляющих и собственников малого и среднего бизнеса;
- для руководителей отделов, групп, проектов, направлений;
- для сотрудников кадрового резерва.
По статистике, 90% новых компаний прекращают свою деятельность в первый год своего существования. И лишь 3% удерживаются на рынке более трех лет. Почему? Факторов, способствующих этому, много, и один из ключевых – это неспособность собственника управлять человеческими ресурсами. Любая, даже гениальная бизнес – идея может быть загублена некачественной реализацией.
Как привлечь квалифицированные кадры в свою компанию и как заставить эти кадры хорошо работать – вот головная боль большинства собственников бизнеса. Переманивать хороших специалистов у конкурентов или выращивать своих? Чаще всего предприниматели останавливаются на втором варианте и совершают самую распространенную ошибку: выбирают лучшего специалиста и предлагают ему руководящую должность.
Итог: нет больше в штате хорошего специалиста, но есть плохой руководитель, которого бойкотирует коллектив. Планы не выполняются, прибыль снижается, профессиональная самооценка и мотивация сотрудника падает, атмосфера в компании накаляется…
В конце концов руководитель увольняется, так как понимает, что не справился с работой на новой должности, а возвращаться на старую уже не позволяют амбиции. Таким образом, собственник теряет отличного специалиста, но руководителя отдела не приобретает.
К счастью, существуют технологии, способные эту проблему решить. Одна из таких технологий – данный тренинг.
Выращивать собственные кадры – это прежде всего обучать их тем навыкам, которые необходимы для эффективной работы на новой должности. В частности – навыкам управления:
- Как ставить цели, задачи и подзадачи и добиваться их выполнения.
- Как планировать свою работу и работу вверенного отдела, избегая «стихийного» управления.
- Как повышать эффективность работы подчиненных.
- Как диагностировать уровень развития подчиненных и выбирать соответствующий стиль управления для каждого из них.
- Как мотивировать сотрудников, не используя в качестве инструмента повышение зарплаты.
- Как перестать делать все самому, делегировать задачи и контролировать результаты правильно.
Темы, которые будут рассматриваться в тренинге:
- Суть, принципы, стили управления.
- Ключевые качества, навыки и функции руководителя.
- Целеполагание, алгоритм достижения цели.
- Анализ ситуаций и принятие управленческих решений.
- Персонализированное управление подчиненными.
- Планирование и распределение задач.
- Делегирование, обратное делегирование.
- Эффективная мотивация персонала.
- Контроль: функции, способы, инструменты.
- Коррекция и координация в управлении.
В результате тренинга вы:
- Получите целостное представление об управленческой работе и требованиях к руководителю.
- Научитесь эффективно оценивать потенциал каждого сотрудника и принимать правильные решения по управлению.
- Узнаете, как выбирать и применять инструменты мотивации подчиненных.
- Получите современные и практичные методики оперативного управления.
- Научитесь правильно взаимодействовать со «звездными» и конфликтными сотрудниками.
- Повысите свои коммуникационные навыки, научитесь беседовать с подчиненным «на его языке».
- Решите текущие управленческие задачи во время общего группового анализа.
- Научитесь создавать «бумажных помощников» руководителя - стандарты, регламенты, статистики.
- Повысите профессиональную самооценку и уверенность в себе.
Тренинг «Управление персоналом» - это отличная возможность отказаться от хаотичного, попустительского, дискретного взаимодействия с подчиненными и построить собственную систему менеджмента. Навыки в обасти эффективного управления, полученные участниками тренинга, будут востребованы в любой сфере бизнеса.
Несомненные выгоды обучения и развития навыков управления – это повышение эффективности работы отделов и компании в целом, улучшение качества выполняемых работ, соблюдение сроков и, как следствие, улучшение имиджа фирмы в глазах клиентов.
К тому же организации с прозрачной и четкой системой управления сотрудниками намного привлекательнее для потенциальных кандидатов. Вы получите несомненное преимущество на рынке труда.
Почему следует заказать тренинг «Управление персоналом» именно у нас?
- Наше обучение носит индивидуальный характер. Оно выстраивается под конкретную компанию, ее специфику, уровень квалификации и количество персонала.
- Наши специалисты перед началом каждого тренинга проводят оценку уровня подготовки участников с помощью анкетирования и общения с руководителем, что позволяет понять существующую ситуацию в компании и подготовить специализированное обучение.
- В отличие от других тренинговых компаний мы практикуем коучинговые методики в обучении, что сильно повышает его эффективность (до 80%).
- Во время тренинга мы работаем с реальными кейсами фирмы-заказчика. То есть, мы будем анализировать и решать именно ваши управленческие задачи. Данная стратегия дает возможность сформировать необходимые навыки значительно быстрее.
- Обучение в нашем центре – это не только полезный, но и интересный, увлекательный процесс, который мотивирует участников не откладывая внедрять полученные знания на практике и продолжать самообразование.
- По итогам тренинга все участники получают подробный конспект с основными тезисами, что позволяет в дальнейшем обращаться к пройденному материалу вновь и вновь, освежая его в памяти.
- Заказчику тренинга в сфере управления персоналом мы представляем отчет в письменном виде. В нем указывается описание процесса тренинга, а также результаты усвоения учебного материала каждым из участников.
Наш Центр также оказывает посттренинговое сопровождение компании (при желании и по согласованию с Заказчиком). В него могут быть включены:
- индивидуальные или групповые коучинг-сессии с участниками;
- тренинг, закрепляющий изученный материал;
- отдельная проработка наиболее сложных и неоднозначных моментов.
По желанию Заказчика мы можем разработать индивидуальный онлайн курс «Управление персоналом» для самостоятельного обучения сотрудников компании. Данный формат особенно востребован в тех компаниях, где высока текучесть кадров, поэтому выгодно организовать постоянное обучение внутри организации.
Чтобы ознакомиться подробнее с программой и заказать тренинг «Управление персоналом» (а также получить дополнительную информацию), Вы можете оставить заявку в форме, либо позвонить по тел. 8 910 723 34 08, либо написать нам по адресу: mail@elenatrigub.ru.
Схема обучения:
- «распаковка» знаний участников,
- теоретический блок (мини лекция),
- отработка теории на практике,
- групповое обсуждение,
- освоение полученного опыта.
В ходе занятий используются реальные кейсы (примеры из практики), деловые игры, метафорические игры, групповая и индивидуальная работа. Проводится видеосъемка.
В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти за 1 день в формате индивидуального обучения или разделить на мини-блоки, обучаясь по 3 часа в день.
Желательное количество участников: 6 – 14 человек.
