Разработка системы мотивации персонала
Если говорить о персонале, то наиважнейшей и трудноразрешимой проблемой является его мотивация. Банальный «длинный рубль» работает все хуже, а рынок труда по-прежнему остается наиболее конкурентным: компаниям не просто найти и профессиональных, и заинтересованных в работе сотрудников. При отсутствии правильной мотивации ключевые работники теряют инициативу, перегорают, уходят в другие организации, снова ставя перед нами вопросы поиска, найма, обучения, адаптации персонала.
Другой крайностью является неправильно выстроенная мотивация. Некоторые руководители подходят к этому вопросу поверхностно, копируя успешные методики в других компаниях. Неудивительно, что чужая система мотивации не работает в их организации. Ведь для разработки эффективной системы необходимо учитывать множество факторов, от особенностей бизнес-процессов до личностных качеств сотрудников.
Разработка уникальной системы мотивации для Вашей компании позволит:
- Научить сотрудников видеть цели работы и сохранять настрой на результат;
- Повысить эффективность деятельности компании;
- Управлять персоналом и компанией с помощью статистик и ключевых показателей;
- Удерживать самых лучших сотрудников в компании;
- Повысить командный дух и включить в работу персонала элементы игры.
Процесс разработки системы мотивации включает следующие этапы:
- Анализ текущих показателей деятельности компании (экспресс – диагностика бизнеса).
- Анализ эффективности действующей системы мотивации персонала.
- Разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности (KPI).
- Разработка и внедрение индивидуальных KPI.
- Создание мотивационной схемы на базе KPI.
- Разработка и внедрение инструментов нематериальной мотивации персонала.
- Анализ и корректировка системы отчетности для контроля вводимых изменений.
- Развитие внутреннего бренда компании и сторителлинга.
Заказать бесплатную консультацию по разработке системы мотивации персонала Вы можете, позвонив нам по тел. 232-34-08 или написав на почту mail@elenatrigub.ru.