Тайм менеджмент для руководителей

На наш взгляд, управление временем – это большая логическая ошибка. Временем управлять нельзя, как нельзя управлять тем, что тебе не принадлежит. Но можно управлять собой и собственной эффективностью в каждом отдельно взятом отрезке времени.

Если Вы часто находитесь во власти стресса, испытываете подавленность от слишком большой нагрузки, с трудом расставляете приоритеты – приглашаем Вас на тренинг «Управление временем руководителя». Пройдя его, Вы сможете успешнее организовывать дела в течение рабочего дня, научитесь делегировать часть своей работы подчиненным, будете чувствовать себя более комфортно и успевать больше.

Цель тренинга: повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников.

Для кого предназначен тренинг: руководители среднего управленческого звена, руководители структурных подразделений, руководители компаний малого и среднего бизнеса.

В результате прохождения тренинга Вы сможете осознать свои слабые стороны и зоны роста относительно управления временем. Вы научитесь расставлять приоритеты, обретете навыки эффективного планирования собственной работы и работы Ваших подчиненных. Вы обретете навыки успешного делегирования и контроля, качественного проведения совещаний и планерок.

Чтобы получить подробную программу, заказать тренинг по управлению временем руководителя в Воронеже или получить дополнительную информацию, Вы можете позвонить по тел. 232-34-08 или написать нам по адресу: mail@elenatrigub.ru.

Темы, рассматриваемые в тренинге:

  1. Что для Вас – Время? Враг или ресурс?
  2. «Пожиратели» Вашего времени: найти и уничтожить.
  3. Методы эффективного целеполагания.
  4. Роли и цели в потоке времени.
  5. Инструменты расстановки приоритетов.
  6. Инструменты эффективного планирования.
  7. Делегирование и контроль как инструменты эффективного управления временем.
  8. Эффективные совещания и иные формы взаимодействия с персоналом.

Методы и формы работы.

Обучение проводится по следующей схеме: теоретический блок (мини - лекция), практическая отработка теории, групповое обсуждение, освоение полученного опыта.

В ходе занятий используются реальные кейсы (примеры из практики), деловые игры, метафорические игры, групповая и индивидуальная работа. Проводится видеосъемка.

В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга.

Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день).

Количество участников: 6 – 12 человек.

Методы и формы работы в индивидуальном обучении:

Обучение проводится в формате личного коучинга, индивидуального тренинга, консультаций. Формат подбирается совместно с тренером в зависимости от Ваших целей и задач.

В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга и юридические документы для отчетности.

Продолжительность обучения зависит от выбранного формата и наполнения программы.  

Заказать тренинг для руководителя:
Спасибо за заказ! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время. Что-то пошло не так, пожалуйста, повторите. Please enter a correct Captcha answer.