Тайм менеджмент для руководителей
На наш взгляд, управление временем – это большая логическая ошибка. Временем управлять нельзя, как нельзя управлять тем, что тебе не принадлежит. Но можно управлять собой и собственной эффективностью в каждом отдельно взятом отрезке времени.
Если Вы часто находитесь во власти стресса, испытываете подавленность от слишком большой нагрузки, с трудом расставляете приоритеты – приглашаем Вас на тренинг «Управление временем руководителя». Пройдя его, Вы сможете успешнее организовывать дела в течение рабочего дня, научитесь делегировать часть своей работы подчиненным, будете чувствовать себя более комфортно и успевать больше.
Цель тренинга: повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников.
Для кого предназначен тренинг: руководители среднего управленческого звена, руководители структурных подразделений, руководители компаний малого и среднего бизнеса.
В результате прохождения тренинга Вы сможете осознать свои слабые стороны и зоны роста относительно управления временем. Вы научитесь расставлять приоритеты, обретете навыки эффективного планирования собственной работы и работы Ваших подчиненных. Вы обретете навыки успешного делегирования и контроля, качественного проведения совещаний и планерок.
Чтобы получить подробную программу, заказать тренинг по управлению временем руководителя в Воронеже или получить дополнительную информацию, Вы можете позвонить по тел. 232-34-08 или написать нам по адресу: mail@elenatrigub.ru.
Темы, рассматриваемые в тренинге:
- Что для Вас – Время? Враг или ресурс?
- «Пожиратели» Вашего времени: найти и уничтожить.
- Методы эффективного целеполагания.
- Роли и цели в потоке времени.
- Инструменты расстановки приоритетов.
- Инструменты эффективного планирования.
- Делегирование и контроль как инструменты эффективного управления временем.
- Эффективные совещания и иные формы взаимодействия с персоналом.
Методы и формы работы.
Обучение проводится по следующей схеме: теоретический блок (мини - лекция), практическая отработка теории, групповое обсуждение, освоение полученного опыта.
В ходе занятий используются реальные кейсы (примеры из практики), деловые игры, метафорические игры, групповая и индивидуальная работа. Проводится видеосъемка.
В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 день).
Количество участников: 6 – 12 человек.
Методы и формы работы в индивидуальном обучении:
Обучение проводится в формате личного коучинга, индивидуального тренинга, консультаций. Формат подбирается совместно с тренером в зависимости от Ваших целей и задач.
В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга и юридические документы для отчетности.
Продолжительность обучения зависит от выбранного формата и наполнения программы.