Корпоративный коучинг

Создать успешный бизнес и эффективно управлять им – задача не из легких, особенно в условиях российской действительности. В деловой сфере постоянно происходят изменения, появляются новые технологии и продукты. Конкурентная борьба усиливается с каждым днем, усложняется производство, объемы информации растут. Не секрет, что человеческий фактор оказывает огромное влияние на все бизнес – процессы, а цена ошибки подчиненного все выше.

Именно поэтому необходимо создавать в компании систему управления персоналом, применять технологии, позволяющие более эффективно руководить людьми. Это значительно повлияет на результаты деятельности организации. Доказано: в компаниях, которые уделяют внимание персоналу, сотрудники трудятся более эффективно, выдают лучшие показатели, «текучесть» кадров уменьшается, что позволяет компании экономить на процессе набора нового штата.

Корпоративный коучинг – это одна из новейших и наиболее эффективных методик развития персонала. Являясь самостоятельным, уникальным методом, он использует инструменты консалтинга, психологического консультирования и тренинга для формирования желаемого корпоративного поведения.

"Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова, а скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег"

Уильям Джонс

Какие задачи решает корпоративный коучинг?

  • Выявление ценностей сотрудника;
  • Определение взаимосвязи между личными и корпоративными ценностями;
  • Постановка профессиональных и карьерных целей для работников компании;
  • Развитие инициативы;
  • Самомотивация сотрудника;
  • Развитие готовности принимать ответственность за свои решения;
  • Формирование желания профессионально расти;
  • Развитие способности к генерации идей;
  • Формирование нужного стиля поведения сотрудников;
  • Формирование командного духа в коллективе;
  • Развитие коучингового стиля управления в компании.

Эффективность корпоративного коучинга можно измерить и оценить. Руководители компаний, применяющие эту технологию, говорят о существенном снижении нарушений трудовой дисциплины, «текучести» кадров, о профессиональном росте, развитии персонала и, как следствие, о лучших результатах, которые выдает каждый сотрудник, работавший с коучем.

Таким образом, мы можем говорить о корпоративном коучинге как о методе, дающем быстрые, измеримые и положительные изменения.

С расценками на услугу Вы можете ознакомиться на странице тарифов.