Бизнес-коучинг

"Все достижения, все состояния начинались не более чем с мысли о них!"

Наполеон Хилл

Есть люди, которым в какой-то момент становится тесен «воротничок наемного работника». Они больше не желают играть по чужим правилам, предпочитая устанавливать свои.

Собственный бизнес предполагает ряд преимуществ, таких как:

  • Вызов, самореализация и личная ответственность за результаты;
  • Свобода выбора действий;
  • Право самостоятельно устанавливать себе график работы и отдыха;
  • Личный подбор персонала и создание команды профессионалов;
  • Увеличение дохода;
  • Возможность заниматься любимым делом;
  • Повышение социального статуса;
  • Смена круга общения на более качественный;
  • Возможность внести свой вклад в развитие общества и помочь другим (вести благотворительные проекты).

Казалось бы, что может быть лучше и надежнее собственного бизнеса? Однако статистика показывает: большинство вновь созданных предприятий закрывается в первые три года работы. Несостоявшиеся предприниматели вынуждены вновь возвращаться к наемной работе, теряя веру в себя и надежду на успешное будущее.

В чем причина подобных неудач?

"Успех достигается упорной работой. А если что-то не ладится, то судьба в этом не виновата и это не означает, что тебе не повезло. Истинная причина – изъяны в методах управления, в организации дела"

Коносукэ Мацусита

Вот наиболее распространенные «рифы», о которые разбивается корабль нового бизнеса:

  • Недостаточно знаний в области менеджмента;
  • Отсутствие «сильной» бизнес – идеи;
  • Отсутствие целей и стратегического планирования в предприятии;
  • Недостаточность ресурсов (время, деньги, кадры, знания, связи и т.д.);
  • Отсутствие навыка управления финансами, зависимость от кредитов;
  • Ориентация на продукт, а не на клиента – потребителя продукта;
  • Отсутствие уникального торгового предложения и «отстройки» от конкурентов;
  • Недостаточно знаний в области маркетинга и пиара;
  • Неправильный подход к найму персонала и отсутствие системы управления персоналом;
  • Неверный выбор партнера – соучредителя;
  • Зависимость от неких «ключевых лиц» в бизнесе;
  • Стремление заработать деньги любыми способами «здесь и сейчас», а не выстроить солидную компанию с безупречной репутацией как долгосрочный проект;
  • Страхи, сомнения, отсутствие обязательного настроя на успех.

Открывая собственный бизнес, Вы можете минимизировать вышеперечисленные риски, если воспользуетесь услугами бизнес-коуча или бизнес-консультанта. Эти специалисты поделятся с Вами своим видением ситуации, знаниями, опытом, помогут определить долгосрочные и краткосрочные цели, пути их достижения, расставить приоритеты и избежать роковых ошибок.

Коучинг для руководителей компании – одно из самых востребованных направлений этой услуги. Руководитель бизнеса, как правило, одинок «на вершине Олимпа», и поддержка коуча как независимого лица – это то, что придает ему сил, веры в себя и в успех.

"Ставьте большие цели, по ним сложней промахнуться!"

Брайан Трейси

Возможно, у Вас уже есть стабильный, работающий бизнес, но Вам хотелось бы вывести его на более высокий уровень. Бизнес – коучинг предлагает инструменты, позволяющие отыскать скрытые резервы, обрести недостающие ресурсы для роста и развития компании, получить значительные результаты.

К услугам бизнес - коуча обращаются в случаях:

  • определения миссии компании и бизнеса в целом;
  • отсутствия или неясности стратегических целей;
  • необходимости определения тактических целей на конкретно запланированное время;
  • стремления к эффективному достижению целей;
  • наступления переходных этапов в компании;
  • выбора нового направления бизнеса, нового компаньона или делового партнера;
  • построения системы управления персоналом;
  • построения системы клиентоориентированности в компании;
  • снижения жизненной энергии, тонуса, удовлетворения от работы руководителя или владельца бизнеса;
  • утраты руководителем или командой способности генерировать новые идеи;
  • снижения мотивации руководителя и /или персонала;
  • необходимости устранения конфликтов в коллективе;
  • смены стиля руководства;
  • неясности путей развития и дальнейших перспектив.

С расценками на услугу Вы можете ознакомиться на странице тарифов.