Тренинг "Эффективная команда"
Если Вы руководитель компании и задаетесь вопросом, каким образом можно улучшить взаимодействие между сотрудниками компании, обратите внимание на тренинг «Успешная команда». Тренинги по командообразованию (team building) – это отличное средство не только переключить внимание персонала, встряхнуть его, дать людям позитивные эмоции, но и средство для разрешения конфликтов внутри коллектива.
Задачи тренинга «Эффективная команда»:
- Коллектив или команда? Демонстрация преимущества командной работы;
- Изучение командных ролей, понимание сильных сторон и зон роста каждой роли.
- Освоение навыка эффективного общения в команде.
- Освоение навыка качественных коучинговых вопросов и обратной связи.
- Умение эффективно работать в проектах и принимать решения.
- Позитивные эмоции участников тренинга.
Особенность тренинга по тимбилдингу состоит в том, что он носит преимущественно практический характер. В нем используется большое количество командных заданий и деловых игр, которые позволяют почувствовать преимущества командной работы. Участники проявляют такие качества, как креативность, стрессоустойчивость и мобильность. Играя и решая общие задачи, участники получают огромный заряд положительных эмоций. У них возникает чувство сплоченности и уверенности в собственных силах, повышается взаимопонимание, доверие друг к другу, развивается командное мышление и слаженность действий.
Результаты тренинга «Эффективная команда»:
- Формирование навыков успешного взаимодействия в команде;
- Повышение уровня личной ответственности каждого за общий результат;
- Переход от конкуренции к сотрудничеству внутри компании;
- Разрешение застарелых конфликтов;
- Осознание общих корпоративных целей;
- Повышение уровня доверия между членами команды;
- Повышение эффективности сотрудничества между разными отделами;
- Повышение командного духа и заряд позитива.
Чтобы заказать тренинг по командообразованию в Воронеже или получить дополнительную информацию, Вы можете позвонить по тел. 232-34-08 или написать нам по адресу: mail@elenatrigub.ru.
Темы, которые рассматриваются на тренинге создания эффективной команды:
- Значение и роль командной работы;
- Позитивный психологический климат в команде;
- Построение эффективной корпоративной команды;
- Распределение ролей в команде;
- Разработка командных правил и норм, принципов и ценностей.
- Факторы роста групповой мотивации;
- Анализ конфликтов в команде и способы их разрешения.
Методы и формы работы.
Обучение проводится по следующей схеме: теоретический блок (мини - лекция), практическая отработка теории, групповое обсуждение, освоение полученного опыта. В ходе занятий используются реальные кейсы (примеры из практики), деловые игры, метафорические игры, групповая и индивидуальная работа. Проводится видеосъемка.
В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти за 1 день в формате индивидуального обучения.
Количество участников: 6 – 12 человек.