Тренинг "Мотивация персонала"
Мотивация сотрудников – это ключевой элемент системы управления персоналом, без которого все Ваши усилия по построению крепкого, перспективного бизнеса сведутся к нулю.
Мотивация персонала направлена на регулярное выполнение сотрудниками тех действий, которых Вы от них ожидаете, причем не только под страхом наказания, а добровольно и с энтузиазмом. Как этого добиться? Как найти «волшебную кнопку» и «включить» у работника лояльность к компании, ответственность, исполнительность и активность? Как повысить уровень его результатов?
Естественно, такой кнопки не существует. Но есть объективные психологические законы и проверенные временем инструменты, зная и применяя которые, Вы сможете активировать и актуализировать мотивы сотрудников таким образом, чтобы они совпали с Вашими собственными мотивами как руководителя.
Некоторые владельцы компаний считают, что мотивация персонала – это правильно выстроенная система вознаграждений за труд: заработная плата, премии, бонусы. На самом деле, это большое заблуждение. Материальная мотивация представляет собой лишь верхушку айсберга, а наиболее эффективные и глубинные процессы скрыты под водой.
На тренинге по построению системы мотивации персонала Вы узнаете, что именно движет людьми, научитесь дифференцированному подходу и получите уникальные инструменты управления мотивами сотрудников.
Для кого этот тренинг?
Данный тренинг будет полезен владельцам компаний, управляющим и нанятым директорам, менеджерам среднего звена, руководителям HR- служб и тем людям, которые только собираются организовать собственный бизнес.
Темы, рассматриваемые в тренинге:
- Цели и задачи внедрения системы мотивации персонала.
- Наиболее популярные теории мотивации и практическое применение их в бизнесе.
- Особенности постановки целей для компании и сотрудников.
- Психологические особенности людей в зависимости от уровня развития и уникальность мотивации для каждого из них.
- Условия успешной мотивации.
- Создание уникальных мотивационных карт.
- Материальная мотивация: виды и условия применения.
- Нематериальная мотивация: виды и условия применения.
- Блокаторы мотивации: найти и обезвредить.
- Коучинг – методики для создания и реализации системы мотивации в компании.
- Метод MQ для мотивации персонала (как ликвидировать выученную беспомощность и привить оптимизм).
- Позиция лидера компании и его поведение в мотивационном процессе.
- Стили управления компанией и подбор мотивационных инструментов для каждого из них.
- Обучение и развитие как один из основных инструментов мотивации персонала.
В результате тренинга участники смогут:
- Узнать основные принципы материальной и нематериальной мотивации;
- Научиться выстраивать наиболее эффективную систему оплаты труда и минимизировать свои издержки на зарплаты;
- Получить методики диагностирования потребностей сотрудников;
- Научиться составлять мотивационные карты и профили;
- Пополнить свои копилки «кнутов и пряников» - стимулов для персонала;
- Узнать основы внешней и внутренней мотивации, научиться работать с этими понятиями;
- Получить инструменты диагностирования сотрудника еще на стадии найма.
Эффективная система мотивации – это возможность не только сократить «текучку» кадров и собственные издержки на рекрутинг и зарплатный фонд, но и существенное конкурентное преимущество.
Искусство управления персоналом, в котором мотивация играет существенную роль, - это Ваш шанс создать мощную команду профессионалов, лояльных к Вам и Вашему бизнесу, способных вывести его на новые рубежи!
Методы и формы работы.
Обучение проводится по следующей схеме: теоретический блок (мини - лекция), практическая отработка теории, групповое обсуждение, освоение полученного опыта.
В ходе занятий используются реальные кейсы (примеры из практики), деловые игры, метафорические игры, групповая и индивидуальная работа. Проводится видеосъемка.
В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга.
Продолжительность тренингов: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу Вы можете пройти за 1 день в формате индивидуального обучения.
Количество участников: 6 – 12 человек.
Чтобы заказать тренинг «Мотивация персонала» в Воронеже или получить дополнительную информацию, Вы можете позвонить по тел. 232-34-08 или написать нам по адресу: mail@elenatrigub.ru.
Будем рады ответить на Ваши вопросы!
