Тренинг по лидерству для руководителей

Понятие «лидерство» весьма неоднозначно и многогранно. Лидерство – это своего рода социальная загадка, волновавшая умы ученых на протяжении множества исторических эпох. Выделяют такие виды лидерства, как: ситуационное, эмоциональное, харизматическое, функциональное, командное, экспертное, стратегическое, авторитарное и проч.

На эту тему написано множество трудов, разработано большое число концепций. Наиболее популярные теории лидерства были созданы в рамках политической психологии, но затем успешно перекочевали в бизнес.

В зависимости от того, какой именно вид лидерства предпочтителен для решения Ваших задач, создается индивидуальный тренинг лидерства. Также, имеет значение, кто именно будет являться участником тренинга. Поэтому очень важно правильно определить, какие именно параметры лидерства необходимо развить на тренинге, для каких задач бизнеса они будут использованы, будет ли обучаться сам владелец и директор компании, либо же на тренинг придут руководители отделов.

Руководители бизнеса предпочитают искусство влияния, харизматическое и стратегическое лидерство. Управленцы среднего звена чаще нуждаются в обучении экспертному, эмоциональному, функциональному лидерству.

В любом случае, перед написанием программы тренинга необходимо провести тщательный анализ работы руководителей, выяснить, какие их черты и характеристики требуют раскрытия и проработки.

У И. Адизеса есть интересный и высоковалидный тест для руководителей, позволяющий определить, какая роль ему ближе: лидера или администратора. Руководитель осознает, какой стиль управления ему ближе: основанный на регламентах или на умении заразить своими идеями, повести за собой сотрудников «на баррикады».

Участники тренинга задают нам вопросы: «Стоит ли проходить тренинги по лидерству ярко выраженному администратору? Возможно ли стать лидером или им надо родиться?»

На самом деле, статистика доказывает, что лишь 15% населения Земли появляется на свет с врожденными лидерскими качествами. Этим людям, естественно, легче. Тренинг поможет им усовершенствовать, усилить лидерские качества, научит осознанности в их проявлении.

А оставшимся 85% придется хорошо поработать над собой, найти те особенности характера, усиление которых позволит проявить лидерство естественным и гармоничным путем.

Чтобы заказать тренинг по развитию лидерских качеств руководителя в Воронеже или получить дополнительную информацию, Вы можете позвонить по тел. 232-34-08 или написать нам по адресу:mail@elenatrigub.ru.

Лидерство - это действительно важный инструмент управления?

Да, это так. Оно усиливает способности руководителя создавать ценности, видение, идеи. Помогает транслировать и продвигать их. Отличные коммуникативные способности, умение мотивировать, развивать, поддерживать сотрудников, заряжать их своей энергией – все это лидерские качества руководителя. Они позволяют преодолевать препятствия на пути к цели, мобилизовать внутренние резервы каждого сотрудника, объединяться и достигать желаемых результатов, оставляя конкурентов далеко позади.

Сила лидера проявляется в том, что каждый сотрудник осознает особенный смысл своей деятельности и свой личный вклад в общий успех.

Темы, которые рассматриваются в тренинге:

  1. Понятие и цели лидерства в управлении.
  2. Виды лидерства и их особенности.
  3. Эффективный лидер: навыки, качества, таланты.
  4. Сферы ответственности лидера.
  5. Лидер и его команда: особенности взаимодействия.
  6. Лидерство в период изменений.
  7. Лидерство на основе ценностей.
  8. Лидерское поведение в трудных ситуациях.

«Лидерство — это искусство побуждать людей делать то, что тебе нужно, по собственному желанию».

Д. Эйзенхауэр.

В результате прохождения тренинга участники:

  • Получат теоретические знания о лидерстве и о том, как его использовать;
  • Отработают на практике эти знания;
  • Смогут лучше понять себя: насколько у них развиты лидерские качества, к какому виду лидерства они более склонны;
  • Обретут базу для развития уверенности в себе;
  • Станут более решительными в своих действиях;
  • Научатся проявлять инициативу и принимать на себя ответственность;
  • Получат более эффективные технологии управления персоналом;
  • Помогут удержать компанию «на плаву» в период изменений и кризисов.

Важность личности руководителя и качеств, ему присущих, сложно переоценить. Еще Наполеон Бонапарт говорил, что «войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном». Приходите на тренинг, усиливайте свои лидерские качества и достигайте самых амбиционных результатов!

Методы и формы работы.

Обучение проводится по следующей схеме: теоретический блок (мини - лекция), практическая отработка теории, групповое обсуждение, освоение полученного опыта.

В ходе занятий используются реальные кейсы (примеры из практики), деловые игры, метафорические игры, групповая и индивидуальная работа. Проводится видеосъемка.

В стоимость входят кофе-паузы, конспекты, именные сертификаты о прохождении тренинга.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти за 1 день в формате индивидуального обучения.

Количество участников: 6 – 12 человек.  

Заказать тренинг для руководителя:
Спасибо за заказ! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время. Что-то пошло не так, пожалуйста, повторите. Please enter a correct Captcha answer.